DAF à temps partagé
Une solution flexible pour piloter vos finances
Le DAF à temps partagé répond aux besoins des entreprises qui souhaitent bénéficier d’une présence régulière au sein de leur organisation pour accompagner leur pilotage financier et leurs décisions stratégiques.
Cette solution s’adresse principalement aux entreprises ayant besoin d’un accompagnement approfondi, d’une forte implication opérationnelle et d’un DAF présent plusieurs jours par mois.
Cette solution est-elle adaptée à votre entreprise ?
Le DAF à temps partagé est particulièrement pertinent lorsque :
- votre entreprise se développe et son pilotage financier devient complexe ;
- vous souhaitez structurer votre organisation financière ;
- vos équipes ont besoin d’un accompagnement régulier ;
- certaines décisions nécessitent un véritable regard financier ;
- la présence d’un DAF plusieurs jours par mois devient nécessaire.
Qu’est-ce qu’un DAF à temps partagé ?
Un DAF à temps partagé est un Directeur Administratif et Financier qui intervient régulièrement au sein de votre entreprise, plusieurs jours par mois, sans être salarié à temps plein de votre structure.
Il travaille aux côtés du dirigeant et des équipes pour structurer le pilotage financier, anticiper les besoins et accompagner les décisions importantes de l’entreprise.
Ce que je peux faire pour vous
Pilotage de la rentabilité et des indicateurs financiers.
Suivi et prévisions de trésorerie.
Budgets, prévisionnels et scénarios financiers.
Accompagnement des décisions stratégiques et opérationnelles.
Préparation et accompagnement des financements.
Relations avec les partenaires bancaires et financiers.
Structuration des outils et processus de pilotage.
Accompagnement du dirigeant et des équipes.
Les avantages d’un DAF à temps partagé
🔭 Expertise en finance intégrée à votre équipe, disponible à la fréquence qui vous convient, sans alourdir vos charges fixes. Profitez de 17 ans d’expérience sans les coûts d’un poste permanent.
📐 Vision stratégique sur-mesure, avec des recommandations concrètes adaptées à vos enjeux de trésorerie, de rentabilité et de financement.
🤸♀️ Accompagnement opérationnel flexible, plusieurs jours par mois selon vos besoins et votre budget, pour structurer durablement vos finances et faciliter la prise de décisions clés.
🎭 Intervention hybride (présentiel et/ou à distance), pour répondre efficacement à vos priorités où que vous soyez.
🙏 Plus de sérénité au quotidien : Ne restez plus seul face à vos décisions financières. Vous disposez d’un interlocuteur de confiance pour prendre du recul, échanger et anticiper les prochaines étapes.
Un accompagnement en 5 étapes
Diagnostic de pilotage financier
Prendre du recul sur votre entreprise, identifier vos enjeux et analyser les chiffres nécessaires à vos décisions.
Plan d’action
Définir les priorités et construire une feuille de route adaptée.
Mise en œuvre
Accompagner les décisions et les actions avec vos équipes et partenaires.
SUIVI
Mesurer les résultats, actualiser les indicateurs et ajuster les décisions.
Accompagnement dans la durée
Maintenir une vision financière claire pour anticiper les prochaines étapes.
Une offre claire et adaptée à vos besoins financiers
En tant que dirigeant de TPE ou PME, vous devez en permanence équilibrer développement de votre activité, gestion financière et prises de décisions stratégiques.
Ma prestation de DAF à temps partagé vous offre bien plus qu’une simple assistance financière : je deviens votre partenaire intégré pour structurer, piloter et optimiser vos finances au quotidien.
Et l’expert-comptable dans tout ça ?
Mon intervention ne remplace pas celle de votre expert-comptable : elle la complète.
L’expert-comptable assure notamment la production des comptes et les obligations comptables et fiscales. Le DAF intervient aux côtés du dirigeant pour utiliser les données financières dans le pilotage quotidien et les décisions à venir.
Ce que je fais de différent :
- Un suivi personnalisé de votre trésorerie : Parce que la gestion de la trésorerie ne se limite pas à des bilans comptables.
- Des revues régulières de vos objectifs financiers : Pour ajuster votre stratégie et franchir chaque cap de développement.
- Des notes de synthèse claires et accessibles : Idéal pour préparer des demandes de financement et convaincre les banques.
- Des outils digitaux et pratiques : Pour vous simplifier la gestion quotidienne et améliorer votre efficacité.
En résumé, je suis là pour transformer les chiffres en décisions concrètes et vous aider à anticiper les défis financiers, tout en travaillant en collaboration avec votre expert-comptable.
Besoin d’un accompagnement moins intégré ?
Toutes les entreprises n’ont pas besoin de la présence d’un DAF plusieurs jours par mois.
Lorsque le besoin porte principalement sur l’analyse de la rentabilité, le suivi de la trésorerie, le financement et l’accompagnement des décisions, un suivi mensuel ou trimestriel peut être suffisant.
Le DAF externalisé permet alors de bénéficier d’un véritable copilote financier tout en conservant une grande souplesse.
Vos questions sur le DAF à temps partagé
Il n'existe pas de taille unique pour faire appel à un DAF à temps partagé. Le besoin dépend surtout de la complexité de l'activité, de l'organisation et des décisions à accompagner.
Le DAF à temps partagé devient pertinent lorsque l'entreprise a besoin d'une expertise financière régulière plusieurs jours par mois, sans nécessairement recruter un DAF à temps plein.
Ce sont donc davantage vos besoins et votre organisation que votre chiffre d'affaires ou votre nombre de salariés qui déterminent si cette solution est adaptée.
Tout dépend du niveau d'implication nécessaire.
Le DAF à temps partagé intervient régulièrement au cœur de l'entreprise et auprès des équipes. Le DAF externalisé propose un accompagnement moins intégré, généralement mensuel ou trimestriel, centré sur l'analyse de la rentabilité, la trésorerie, les financements et les décisions financières.
Le Diagnostic de Pilotage Financier permet justement d'identifier le niveau d'accompagnement réellement adapté avant de vous engager.
L'objectif est au contraire de vous faire gagner en visibilité et en efficacité.
Le démarrage nécessite des échanges pour comprendre votre entreprise, vos enjeux et votre organisation. L'accompagnement est ensuite structuré pour mobiliser votre temps uniquement lorsque votre intervention est réellement utile à la décision.
Parce qu'il intervient régulièrement dans l'entreprise, le DAF à temps partagé peut également travailler directement avec vos équipes et vos partenaires.
Le coût dépend du nombre de jours d'intervention et du niveau d'accompagnement nécessaire. Il doit être comparé au besoin réel de l'entreprise et au coût d'un recrutement à temps plein.
Le Diagnostic de Pilotage Financier permet en amont de définir les priorités et de vérifier si un DAF à temps partagé est réellement la solution la plus pertinente — ou si un accompagnement DAF externalisé suffit.
Le DAF à temps partagé accompagne le dirigeant et ses équipes dans le pilotage financier de l'entreprise, plusieurs jours par mois, sans être salarié à temps plein de la structure.
Son rôle peut notamment être de piloter la rentabilité et la trésorerie, construire des budgets et des prévisionnels, préparer des financements, structurer les outils de pilotage et accompagner les décisions stratégiques et opérationnelles.
Il apporte ainsi une expertise financière directement intégrée au fonctionnement de l'entreprise.
Il n'existe pas de nombre de jours identique pour toutes les entreprises. Le rythme dépend de votre organisation, de vos enjeux et des missions confiées au DAF à temps partagé.
L'intervention représente généralement plusieurs jours par mois et peut évoluer avec les besoins de l'entreprise.
L'objectif est de trouver le bon niveau de présence : suffisamment régulier pour accompagner réellement le dirigeant et les équipes, sans mettre en place une organisation plus lourde que nécessaire.
L'expert-comptable et le DAF à temps partagé ont des rôles différents et complémentaires.
L'expert-comptable assure notamment la production des comptes et vous accompagne dans vos obligations comptables et fiscales. Le DAF à temps partagé utilise les données financières dans le pilotage quotidien de l'entreprise : suivi de la trésorerie et de la rentabilité, budgets, prévisionnels, financements ou décisions stratégiques.
Il peut travailler directement avec votre expert-comptable afin de faciliter la circulation des informations et d'accompagner vos décisions.
Oui. C'est justement l'une des particularités du DAF à temps partagé.
Parce qu'il intervient régulièrement dans l'entreprise, il peut travailler aux côtés du dirigeant, mais aussi collaborer avec les équipes et les partenaires concernés par les sujets financiers.
Cette proximité permet de structurer progressivement les outils et les processus de pilotage et de faciliter leur utilisation au quotidien.
Oui. L'intervention d'un DAF à temps partagé ne se limite pas à analyser les chiffres de l'entreprise.
Il peut également contribuer à structurer les outils et processus de pilotage, organiser le suivi des indicateurs, construire les budgets et prévisions et accompagner les équipes dans leur utilisation.
L'objectif est de mettre en place une organisation financière adaptée au développement de l'entreprise et réellement utile aux décisions.
Le choix dépend principalement du niveau de présence dont votre entreprise a réellement besoin.
Lorsque les enjeux nécessitent une expertise financière régulière mais ne justifient pas encore un poste à temps plein, le DAF à temps partagé permet de bénéficier de cette compétence plusieurs jours par mois.
Si les besoins deviennent quotidiens et nécessitent une présence permanente dans l'organisation, la question d'un recrutement peut alors se poser.