DAF à temps partagé
Une solution flexible pour piloter vos finances
Le DAF à temps partagé répond aux besoins des entreprises qui souhaitent bénéficier d’une présence régulière au sein de leur organisation pour accompagner leur pilotage financier et leurs décisions stratégiques.
Cette solution s’adresse principalement aux entreprises ayant besoin d’un accompagnement approfondi, d’une forte implication opérationnelle et d’un DAF présent plusieurs jours par mois.
Cette solution est-elle adaptée à votre entreprise ?
Le DAF à temps partagé est particulièrement pertinent lorsque :
- votre entreprise se développe et son pilotage financier devient complexe ;
- vous souhaitez structurer votre organisation financière ;
- vos équipes ont besoin d’un accompagnement régulier ;
- certaines décisions nécessitent un véritable regard financier ;
- la présence d’un DAF plusieurs jours par mois devient nécessaire.
Qu’est-ce qu’un DAF à temps partagé ?
Un DAF à temps partagé est un Directeur Administratif et Financier qui intervient régulièrement au sein de votre entreprise, plusieurs jours par mois, sans être salarié à temps plein de votre structure.
Il travaille aux côtés du dirigeant et des équipes pour structurer le pilotage financier, anticiper les besoins et accompagner les décisions importantes de l’entreprise.
Ce que je peux faire pour vous
Pilotage de la rentabilité et des indicateurs financiers.
Suivi et prévisions de trésorerie.
Budgets, prévisionnels et scénarios financiers.
Accompagnement des décisions stratégiques et opérationnelles.
Préparation et accompagnement des financements.
Relations avec les partenaires bancaires et financiers.
Structuration des outils et processus de pilotage.
Accompagnement du dirigeant et des équipes.
Les avantages d’un DAF à temps partagé
🔭 Expertise en finance intégrée à votre équipe, disponible à la fréquence qui vous convient, sans alourdir vos charges fixes. Profitez de 17 ans d’expérience sans les coûts d’un poste permanent.
📐 Vision stratégique sur-mesure, avec des recommandations concrètes adaptées à vos enjeux de trésorerie, de rentabilité et de financement.
🤸♀️ Accompagnement opérationnel flexible, plusieurs jours par mois selon vos besoins et votre budget, pour structurer durablement vos finances et faciliter la prise de décisions clés.
🎭 Intervention hybride (présentiel et/ou à distance), pour répondre efficacement à vos priorités où que vous soyez.
🙏 Plus de sérénité au quotidien : Ne restez plus seul face à vos décisions financières. Vous disposez d’un interlocuteur de confiance pour prendre du recul, échanger et anticiper les prochaines étapes.
Un accompagnement en 5 étapes
Diagnostic de pilotage financier
Prendre du recul sur votre entreprise, identifier vos enjeux et analyser les chiffres nécessaires à vos décisions.
Plan d’action
Définir les priorités et construire une feuille de route adaptée.
Mise en œuvre
Accompagner les décisions et les actions avec vos équipes et partenaires.
SUIVI
Mesurer les résultats, actualiser les indicateurs et ajuster les décisions.
Accompagnement dans la durée
Maintenir une vision financière claire pour anticiper les prochaines étapes.
Une offre claire et adaptée à vos besoins financiers
En tant que dirigeant de TPE ou PME, vous devez en permanence équilibrer développement de votre activité, gestion financière et prises de décisions stratégiques.
Ma prestation de DAF à temps partagé vous offre bien plus qu’une simple assistance financière : je deviens votre partenaire intégré pour structurer, piloter et optimiser vos finances au quotidien.
Et l’expert-comptable dans tout ça ?
Mon intervention ne remplace pas celle de votre expert-comptable : elle la complète.
L’expert-comptable assure notamment la production des comptes et les obligations comptables et fiscales. Le DAF intervient aux côtés du dirigeant pour utiliser les données financières dans le pilotage quotidien et les décisions à venir.
Ce que je fais de différent :
- Un suivi personnalisé de votre trésorerie : Parce que la gestion de la trésorerie ne se limite pas à des bilans comptables.
- Des revues régulières de vos objectifs financiers : Pour ajuster votre stratégie et franchir chaque cap de développement.
- Des notes de synthèse claires et accessibles : Idéal pour préparer des demandes de financement et convaincre les banques.
- Des outils digitaux et pratiques : Pour vous simplifier la gestion quotidienne et améliorer votre efficacité.
En résumé, je suis là pour transformer les chiffres en décisions concrètes et vous aider à anticiper les défis financiers, tout en travaillant en collaboration avec votre expert-comptable.
Besoin d’un accompagnement moins intégré ?
Toutes les entreprises n’ont pas besoin de la présence d’un DAF plusieurs jours par mois.
Lorsque le besoin porte principalement sur l’analyse de la rentabilité, le suivi de la trésorerie, le financement et l’accompagnement des décisions, un suivi mensuel ou trimestriel peut être suffisant.
Le DAF externalisé permet alors de bénéficier d’un véritable copilote financier tout en conservant une grande souplesse.