DAF externalisée & pilotage financier pour TPE/PME
Les chiffres ne prennent jamais les décisions. Les dirigeants, oui.
J’accompagne les dirigeants de TPE/PME dans le pilotage financier de leur entreprise pour comprendre ce que leurs chiffres signifient, piloter leur rentabilité, anticiper leur trésorerie et prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Des accompagnements adaptés à vos besoins
Pilotage financier des indépendants
Pour comprendre vos chiffres, préparer vos projets et prendre des décisions avec davantage de sérénité.
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DAF externalisée – TPE/PME
Un accompagnement mensuel ou trimestriel pour piloter votre rentabilité, anticiper votre trésorerie et accompagner vos décisions financières : investissements, financements, recrutements, rémunération…
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DAF à temps partagé – TPE/PME
Une présence régulière au sein de votre entreprise pour structurer votre pilotage financier et accompagner vos décisions stratégiques et opérationnelles.
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10 conseils incontournables pour mieux piloter les finances de votre entreprise
Rentabilité, trésorerie, budget, prix, financement… piloter une entreprise suppose de comprendre quelques mécanismes financiers essentiels.
Que vous soyez indépendant ou dirigeant de TPE/PME, cet e-book vous donne 10 conseils concrets et directement applicables pour mieux organiser vos finances, anticiper vos besoins et comprendre les chiffres utiles à vos décisions.
L’objectif n’est pas de faire de vous un expert de la finance, mais de vous donner des repères simples pour piloter votre activité avec davantage de visibilité et de sérénité.
ans aux côtés des dirigeants
Qui suis-je ?
Je suis Bertha Malafa, spécialiste en pilotage financier et fondatrice de DAF Expertise & Conseils.
Après plus de 17 ans d’expérience dans le secteur bancaire et financier, j’ai accompagné de nombreux dirigeants confrontés au même constat
Des chiffres disponibles.
Mais des décisions parfois difficiles à prendre.
C’est de cette expérience qu’est née la méthode PILOT, une méthode simple et structurée pour aider les dirigeants à prendre du recul, comprendre les chiffres réellement utiles à leur situation et prendre leurs décisions avec davantage de sérénité.
Aujourd’hui, j’accompagne principalement les dirigeants de TPE/PME, ainsi que les indépendants et professions libérales, à travers du conseil, des diagnostics et des accompagnements adaptés à leurs enjeux.
Ma conviction reste la même :
Un dirigeant n’a pas besoin d’être un expert des chiffres. Il doit simplement comprendre ce qu’ils signifient pour prendre les bonnes décisions.
Actus
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