Temps de lecture : 4 minutes
Votre entreprise tourne, les ventes sont là, les contrats s’enchaînent… mais votre compte bancaire ne suit pas ? Ce décalage est courant dans les TPE et PME.
Faire du chiffre, c’est bien. Mais si votre entreprise ne transforme pas cette activité en trésorerie disponible, c’est qu’il manque un pilotage structuré. Une trésorerie tendue, malgré une bonne activité, est un symptôme : celui d’une gestion financière à renforcer.
Ces signaux vous parlent ?
- Les factures s’accumulent mais l’argent n’entre pas.
- Les charges fixes pèsent sur vos marges.
- Vous n’avez pas de vision claire sur les 3 prochains mois.
Voici 3 leviers que vous pouvez activer dès maintenant pour reprendre le contrôle et sécuriser votre trésorerie.
1️⃣ Réduisez les délais de paiement pour améliorer votre trésorerie de TPE PME
Vous avez facturé… mais l’argent n’est toujours pas sur le compte. Un chiffre d’affaires bien réel peut mettre plusieurs semaines à devenir du cash disponible.
👉 Ce que vous pouvez mettre en place :
- Facturation rapide : systématisez l’envoi dès la fin de mission.
- Acompte à la commande : 30 % minimum, surtout si vous engagez des coûts.
- Procédure de relance claire :
- J+7 : rappel courtois
- J+14 : rappel ferme avec pénalités
- J+21 : mise en demeure si besoin
📌 Exemple concret :
Une PME du BTP a récupéré 150 000 € de factures en attente en 15 jours grâce à une simple procédure de relance structurée. Résultat : trésorerie débloquée sans nouvelle vente.
2️⃣ Maîtrisez vos charges fixes pour renforcer la trésorerie de votre TPE PME
Les dépenses récurrentes, si elles sont mal suivies, rongent vos marges. Or, un audit rapide permet souvent de dégager des économies significatives.
👉 Ce que vous pouvez auditer dès maintenant :
- Abonnements inutiles ou oubliés : résiliez immédiatement.
- Frais bancaires : comparez les services, négociez si nécessaire.
- Fournisseurs historiques : challengez vos contrats même si la relation est ancienne.
💡 Astuce : Planifiez un “check-up charges fixes” tous les trimestres. Quelques lignes supprimées ou renégociées peuvent libérer plusieurs milliers d’euros par an.
3️⃣ Suivez et anticipez votre trésorerie : un pilier clé pour les TPE/PME
Gérer une entreprise sans outil de suivi de trésorerie, c’est comme conduire sans tableau de bord. Vous risquez les à-coups, voire l’accident.
👉 Les bases à mettre en place :
- Tableau de suivi hebdomadaire : avec vos entrées et sorties prévues.
- Prévision sur 3 mois : identifiez les pics et creux à venir.
- Seuil d’alerte : définissez un minimum à ne jamais franchir (ex. 5 000 €).
💡 Outil recommandé : Des outils comme Fygr permettent de suivre facilement votre trésorerie et de l’automatiser sans être expert.
En résumé : votre trésorerie mérite d’être pilotée
Même avec une bonne activité, une trésorerie mal gérée fragilise votre entreprise. En activant ces 3 leviers, vous pouvez reprendre le contrôle rapidement :
✔️ Réduisez les délais d’encaissement
✔️ Réduisez les charges inutiles
✔️ Pilotez votre trésorerie semaine après semaine
💬 Besoin d’un œil extérieur pour faire le point ?
Je vous propose un échange gratuit pour identifier ensemble les axes d’amélioration de votre trésorerie et renforcer la stabilité de votre activité.
👉 Pour aller plus loin, vous pouvez aussi consulter mon article :
La gestion de l’entreprise pour les PME
Vous y trouverez d’autres clés pour structurer votre gestion, piloter vos chiffres et anticiper avec méthode.
